WPG Uitgevers
geldt voor de meeste mensen die er werken als een speciaal bedrijf, door onze mooie producten en door onze onafhankelijkheid vanwege de eigendomsstructuur. WPG Uitgevers is groot genoeg om medewerkers een keur aan mogelijkheden te bieden, en klein genoeg om flexibel en informeel te zijn. Creativiteit, bereidheid tot meedenken, openstaan voor nieuwe en persoonlijke ontwikkelingen, ondernemerschap, het nemen van verantwoordelijkheid en een brede algemene interesse zijn belangrijke kwaliteiten van onze medewerkers.
Onze medewerkers kunnen zich identificeren met onze producten. Ze zijn er trots op en willen er graag een kwalitatieve bijdrage aan leveren, ieder in hun eigen functie. Ze nemen initiatief en zijn flexibel om, waar nodig, over de grenzen van hun eigen functie heen te kijken. De eigen uitgeverij heeft de eerste prioriteit, maar het is eveneens nodig om samen te werken met de andere bedrijven binnen WPG Uitgevers. Zo bereiken we een optimaal resultaat.
Ontwikkeling en Opleiding
WPG Uitgevers heeft een belangrijke positie op de uitgeversmarkt en creëert binnen de organisatie een werkklimaat waarin aandacht is voor mensen, aandacht voor hun functioneren, hun ontwikkeling en voor hun loopbaan. Doelstelling van het P&O beleid is de organisatie te ontwikkelen tot een werkomgeving waarin medewerkers zich professioneel uitgedaagd voelen; waar ze hun competenties kunnen ontwikkelen en waar ze succesvol zijn, met als doel de organisatie blijvend in staat te stellen haar zakelijke doelstellingen te realiseren.
WPG Uitgevers wil een bedrijf zijn waar medewerkers zelfstandig kunnen werken en ook zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen ontwikkeling als professional en voor het bereiken van resultaten in hun functie. Het structureel voeren van beoordelingsgesprekken en voortganggesprekken, zijn hierbij belangrijke hulpmiddelen. WPG Uitgevers werkt hierbij met een eigen beoordelingssysteem Sturen op resultaat.
Management en P&O vertalen strategie en doelstellingen van WPG Uitgevers naar gewenste kennis en vaardigheden van medewerkers. Zodat we gericht kunnen opleiden, met het gewenste resultaat. Medewerkers hebben hierbij de beschikking over een intern- en extern opleidingenaanbod. Zo wordt binnen WPG een opleidings - en ontwikkelings traject georganiseerd, gericht op de professionele en persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers binnen de context van hun werkzaamheden bij WPG Uitgevers. Daarnaast is ook interne loopbaanadvisering een speerpunt in het personeelsbeleid van WPG Uitgevers. Hier staat aandacht voor mensen en de ontwikkeling van hun loopbaan centraal.
Informatieverstrekking
Binnen een groot bedrijf is het belangrijk om alle medewerkers goed te informeren over actuele ontwikkelingen en de achtergronden daarvan. WPG breed worden medewerkers geïnformeerd via het eigen intranet, dat het laatste nieuws geeft en waarin “need to know” informatie kan worden opgezocht. Daarnaast geven wij drie maal per jaar ons personeelsmagazine WPG Indruk uit, dat vooral achtergrondinformatie geeft en waarin speciale onderwerpen worden belicht. Eenmaal per jaar geven wij ons jaarverslag uit, voor zowel externe relaties als al onze medewerkers.
Binnen elke werkmaatschappij vindt er uiteraard op regelmatige basis werkoverleg plaats en zijn er verschillende vormen waarmee medewerkers worden betrokken bij alles dat de organisatie betreft.